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"RELION" guider la crescita
Capofila di un GRUPPO che nel 2000 ha avuto una crescita del 26% e ha raggiunto circa 34 milioni di dollari di fatturato, la TECNO-GI, che, inoltre, ha ottenuto da poco anche la certificazione ISO 9002, ora punta ad ampliare la gamma dei suoi prodotti.
Una scelta strategica che segue gli investimenti fatti negli ultimi anni, investimenti che gli hanno permesso di entrare in nicchie di mercato differenti e di consolidare, grazie a fortunate joint venture, la propria presenza sul mercato estero.
Dopo aver acquisito una partecipazione nella SIPOL, che produce tecnopolimeri e adesivi termofusibili, la TECNO-GI si prepara ad uscire sul mercato con due nuove linee di prodotti studiati per il settore della calzatura. La prima, che ha portato alla creazione della DIVISIONE GUPER, una famiglia di tessuti per il rinforzo della scarpa che sfrutter il know how di processo dellŽazienda: unŽinnovazione che anche sostenuta da lŽimpiego di un adesivo ad alta tecnologia. La seconda, "RELION", una nuova generazione di materiali per contrafforti che, per lŽelevato contenuto tecnico e il particolare processo di produzione, stata coperta da un brevetto internazionale.
Insieme a Gianni Zanetti, Amministratore Delegato della TECNO-GI, non parliamo per dei prodotti, ma cerchiamo di capire le scelte strategiche di unŽazienda tra le pi dinamiche e rappresentative del settore, a livello mondiale.
La diversificazione: un modo per sfruttare le risorse produttive
"La scelta di diversificare gli investimenti pur restando allŽinterno del settore imposta dal trend di crescita degli ultimi anni e in particolare da quello registrato nel 2000, durante il quale il GRUPPO ha avuto una crescita del 26%. Un anno da ricordare, infatti, si sono venduti pi 8 milioni di metri quadrati di materiale, raggiungendo un fatturato di 34 milioni di dollari. Questi risultati, sono stati raggiunti grazie al successo dei nostri clienti, distributori o trasformatori, che spesso hanno i nostri prodotti in esclusiva."
Il prodotto originario
"Comunque, il core business della TECO-GI resta la produzione dei materiali per puntali e contrafforti. La dimostrazione "RELION", un prodotto sul quale abbiamo investito molto e puntiamo per il futuro. Con la partecipazione in SIPOL, inoltre, contiamo di conquistare una quota pi importante anche nel settore degli adesivi termofusibili per le calzature."
Perfettamente in linea con la globalizzazione del mercato
"Per ci che concerne le societ controllate, queste sono state create sia per rispondere a una necessit di verticalizzazione a monte, come nel caso della TECNO-GI PLAST che produce materiale estruso, sia per rispondere a una logica di integrazione a valle, come per esempio la TECNO-GI INDIA che si propone lŽintroduzione capillare dei prodotti nel mercato indiano. Inoltre, vi stata anche una logica di espansione produttiva sul piano internazionale, da qui il potenziamento della JASMINE CINA che, nel 2000, ha ottenuto buoni risultati. Sono tutte scelte imposte dal mercato e in particolar modo dalla globalizzazione, per parte nostra continueremo a giocare le carte che si sono rivelate vincenti, e che sono: dinamismo, innovazione dei prodotti e la qualit di un servizio che ha avuto il riconoscimento della certificazione." |
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